作者
良叔
来源
良大师
最近，联合国秘书长古特雷斯说：世界上一半的财富属于26个人。
这些富豪的绝对财富值，真的能占到世界财富的50%吗？
显然没有。
据统计，他们拥有的财富合计约为1.4万亿美元，而全球财富总和远超2.8万亿美元。
单从这个角度看，古特雷斯的言论并不准确。
不过，事实上，古特雷斯采用的是另一套算法：
这26个最富有的人，与全世界最贫穷的38亿人拥有的财富差不多；而38亿人大概占全球人口的50%，所以26个人拥有了全球一半的财富。
古特雷斯之所以这样去计算和对比，就是想强调贫富差距越拉越大，是所有人都必须重视的问题。
疫情下，全球经济衰退，失业暴增，还有70%的人口就连最基本的衣食住行都无法保障。
反观贝佐斯和巴菲特等富人，虽然之前遭遇4次美股熔断，可现在他们手上的股票疯涨，不仅抹平了之前的损失，还大赚一笔。
所以，根本没什么危机可言，如果有的话，也是穷人的危机。
前段时间，西南财大和蚂蚁金服联合发布《中国家庭财富指数调研报告》：
总资产5万元以下的家庭财富缩水最严重。
相反，资产超过30万的家庭，财富却有上升的趋势。
其中，金融资产超过万元的家庭，财富上升幅度最大。
有人说是疫情拉大了财富差距，我找了很久，没有找到支撑的依据。
所以，一个合理的推论就是，两极分化的加大，是一个必然趋势，只是被疫情照耀的格外扎眼而已。
小时候，以为财富是一张小小的船票，
你在船上，我在岸上。
长大了，才发现财富是一道深深的海沟，
你在岸上，我却一直在游......
抛开宿命这些不可控因素，你有没有想过，是什么让你和财富擦肩而过？
今天想和你系统的聊聊这个问题，文章有点长，读起来也没刷抖音舒服，但很值得你看完。
1.没学好“马哲”
这里的“马哲”不是单指马克思主义，而是泛指“哲学的辩证性”。
所谓的辩证性，简单讲就是不要设定标准答案，从不同的角度去看待问题。
比如，马哲中的一个核心观点就是：用发展的眼光看问题。
我们在学校学了不少马哲思想，大词学了不少，唯独这个法则却没怎么吸收。
这也是很多人与财富无缘的主要原因。
知乎网友Molly，曾说过自己的事情。
年底，他在杭州参加一家小公司的面试，老板26岁，叫陈伟星。
问他是否愿意加入公司一个新项目，就是做“手机打车呼叫软件”。
他当时觉得这个想法简直就是天方夜谭，绝对不可能实现：
一是技术上不可能。
那一年智能手机和4G不普及，定位功能也不准；
二是需求上不存在。
到处都是出租车，谁会傻到用手机找车？
最终，Molly拒绝了老板给他画的“大饼”，回到十八线小城做公务员。
过了两年，他带父母去杭州玩，发现大家叫车都在用“快的打车”，创始人叫陈伟星，后来成为马云的“得意门生”。
再后来，滴滴打车与快的打车合并，越做越大。
就这样，Molly不仅错过了陈伟星，错过了快的和滴滴，也错过了一个时代。
他自己说：
回头看当时所谓的“技术上不可能”、“需求上不存在”，啪啪打脸；我没有意识到事物不是一成不变的，没有用发展的眼光看问题；错误地将技术局限在了当下，将中国的发展局限在当下……
我们经常会面临很多选择，小到每顿饭吃什么，大到去哪个城市、行业和公司，和谁结婚等等，如果只用当下的眼光去推演未来，必然得出错误的预判。
而解药就是：用发展的眼光看问题。
这句话，也是一位老领导对我的劝告。
17年前，深圳房价多，我的收入只有，虽然可以首付，但是每月要供多，感觉压力很大，犹豫要不要买。
那位领导对我说：
“你要发展的看问题啊，一是要看外部。肯定会有越来越多的人来深圳发展，房子肯定供不应求，价格还会涨。二是要看自己，你难道会一辈子就只拿这么点工资？你肯定还会成长，还会赚更多的钱啊。”
听完后，我这才下了决心。
“坐地日行八万里”，这个世界在不停的变化，也需要我们对未来有一丢丢的想象力。
现在做不到的事儿，不代表将来做不到，往往提前布局的人，才能享受时代的红利。
最起码，不要简单用“不可能”这3个字，去封印所有的大门。
2.专注于障碍
下场打高尔夫球时，发现成绩差的人，往往有个共性。
不是因为技术不行，而是因为他们总是专注于障碍物。
比如，如果面前有个水池，他们会反复问球童，这个水池有多大，打多远才能过去......
结果一开球，小白球恰恰就会落入水池中。
而高手们，则会直接问到果岭的距离，因为果岭才是真正的目标。
其实，现实中，这个现象也很普遍。
很多人总是把目光聚焦在困难上，凡事他们总会问自己：如果不成功怎么办？
卓越点的人，会把问题放在目标上，他们的句式是：如何才能达到？
不同的句式，在结果上往往会造成巨大的差别。
我之前有个做销售的下属孔林，就是属于那种会自动过滤掉障碍的人。
他个子很矮，学历很低，湖南口音重，说话不利索。
头3年，孔林业绩很差，有时连生存都很困难，最惨的时候也睡过公园躺椅。
有一次他看上了一家大型企业，跑进去推销，却被告知，门儿都没有，因为所有业务都由两个关系户把持着。
按照这种情况，一般人都会撤退，因为希望不大啊。
可孔林却像牛皮糖一样死贴着不放。
隔三差五去晃悠一圈，逢年过节送些挂历......
按现在的说法，就是经常刷存在感。
这一刷就是3年。
后来，他终于等来了一次千载难逢的机会。
那企业购置了一批设备，周五晚上到货，因为第二天就要运营，经办人害怕有运营风险，所以希望尽快购买设备保险。
可是找了那两个关系户，都回复说太晚了，公司已下班，周六日也不行，只能周一办。
经办人不敢担风险，直接向总经理汇报了这事儿，总经理大为光火，问经办人，除了那两家供应商，还能找谁？
经办人说，有一个姓孔的经常来，但是从来没合作过。
总经理说，问问那个姓孔的，能不能加班搞，如果可以，这批业务就给他做。
已经周五晚上了，孔林挨个给同事们打电话，请求支援，但几乎都被“婉拒”了：
有的人和朋友聚会，有的人陪家人，有的人已经躺床上睡了。
但孔林偏不信邪，一定要把这单业务给拿下。
他就跑到同事家里，好说歹说，把出单员和审核人“引诱”到公司加班，最终保单全部搞定。
后来，那个客户总经理把全公司三分之一的业务给了孔林，这笔大买卖，成为孔林业务上的第一桶金。
没几年，他就在深圳买房买车了。
美国作家吉米·马修曾说：“那些平庸的人，都是发现困难的天才”。
猛一听，像鸡汤，其实是有科学根据的。
大脑的神经元是具有可塑性的，你越
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